在世界金融界流传着一句话“现在还不在中国开展金融业务的银行，50年后将被世界遗忘”。这句话用到品牌的网络营销传播领域同样合适，那就是“现在还不触网的品牌，10年后将被消费者遗忘”。
经过几年的市场培育，企业主对网络本质的认识日趋理性和科学。从品牌传播的角度来说，网络只是一个信息传播的渠道，但是这个渠道整合了传统意义上的所有的媒介形式，同时聚合了大量的年轻消费群体;从产品营销的角度来说，网络是一个营销与传播整合的通道，在网络媒体上把传播和销售之间的距离进一步拉近，也就是实现了品牌传播与产品销售的整合。
正是基于网络媒介对传播与销售的整合，电子商务越来越受到企业的重视，一方面企业通过电子商务的模式触网，让网络营销的效果更为直观和直接;另一方面基于电子商务，品牌与消费者之间的沟通更为直接，特别是与年轻消费群族的沟通。
随着电子商务由低走向高，国内的电子商务如雨后春笋般涌现，从淘宝上的个体经营代购店到专业电子商务网站，出现了第五大道、佳品网、优众网等一大批电商。今年，聚尚网、走秀网都拿到了投资。
虽然电商发展的速度很快，但在发展方面也出现了以下问题。品牌问题上的乱价、低价、串货、假货、未授权、知识产权侵权。大多数的中小品牌主要还是受到乱价及串货的影响；具体有哪些影响，根据很多朋友的反应如下：
一、影响线下实体店的销售 ；因为网上的店铺售价一般都会低于线下实体店的售价的；如果再低价的话，特别是一些等级较好的店铺；对于线下的价格体系和销售是很严重的打击[哦女神]；电商时代尤为重要。
二、部分品牌目前在线上也有招募的分销商；这些分销商都是按照要求来销售的，但是其他未授权店铺的乱价势必会对规范的线上销售体系及分销商造成影响
三、影响品牌的招商；特别是针对一些中心品牌；本身招商就是很困难的事，需要花费太多的精力去会议营销，举办活动，品牌推广等，最终毁在了乱价上，真心恼人。所以，必须的管
四、影响品牌的市场和渠道，跟上面说的线下市场类似；品牌方的整体营销市场会被打乱
五、影响品牌价值；乱价的最终结果不仅是失去优质的代理商，最终丧失的是品牌的价值名誉
如何解决线上价格混乱，未授权销售问题呢？小编总结了三个有效办法：
第一、是对授权店铺的治理
也就是对经销商的管控，可以使用豆叶网络的大数据的电商价格监测系统对全网（淘宝、天猫、京东、拼多多等十多个电商平台）价格进行监测，把限价输入系统，一旦发现低价链接系统会第一时间告知品牌方，然后结合丰富的经验，立即对低价的经销商进行通知调整，及时将售价改为品牌方建议的价格，系统每日都对链接发起监测， 所以即便是深夜依然可以发现低价链接，不给经销商任何低价机会。
第二、是对非授权店铺的处理
同样可以依靠豆叶网络的大数据的监测系统对全网链接进行检测，发现非授权店铺链接后后交由安托的商务团队进行侵权判断，对有侵权点的链接发起投诉，目前主要以商标权、著 作权、专利权对低价侵权链接进行投诉，投诉成功后，未授权店铺会主动联系总代理商量授权的事，这个时候，总代理就可以和经销商签订授权事宜，整合渠道，收编线上经销商。
第三、是对假货店铺的处理
依靠全网数据分析，结合品牌方的渠道资源信息，找到渠道不明的疑似售假店铺，先进行线上沟通，让其提供相关的进货证明，如证明造假，可通过购买鉴定，判断其货源真假，假货直接投诉，投诉成功可以删除链接封店。真货可以通过条形码，生产日期来追踪货源，起到对假货店铺的打击。
解决了这些问题就可以让品牌影响力上升、线上线下价格一致消费者信赖程度高、渠道商利润高了，进货更多价值高了，也就更赚钱了。
在品牌电商控价方面如果有好的控价公司帮品牌做就可以节省更多的人力物力财力。豆叶网络专业度高，4年维权经验，服务过上千个品牌，覆盖玩具、化妆品、保健品、电子产品、食品、服装等各个行业。价格合理，行业内性价比高。5对1团队服务，检索专员、投诉专业、购买专员、鉴定专员、专职组长。反馈速度快，专职组长直接对接，有任何问题，结果及时反馈到品牌方。平台多：淘宝、天猫、阿里巴巴、京东、速卖通、唯品会、拼多多、小红书等大小平台都能管控处理。数据分析，整合链接数据，从优从快处理。
豆叶网络是中国互联网的电商渠道管控好的服务商，助力于品牌方在中国电商渠道的健康发展。我们提供从前端到后端的一站式可落地执行管控方案，包括品牌企业传统渠道防窜货制度指导、电商渠道价格管控、IPR（知识产权）备案保护、假货打击以及产品销售数据检索分析等多项服务。初次合作，提供试用期，看到效果后，再签约。
