品牌旗舰店提升销量对企业来说是经常的事，其实品牌旗舰店承担的是形象窗口和销售两项功能。对经销商来说也是如此，但是经销商更注重的是销售业绩的提高。要提高销售业绩就必做好营销工作，做营销工作讲究的是差异化，既然是开品牌旗舰店这种终端形式已经同质化了，那么，就须想办法在经营特色上有所区别，做足差异化，由此提升品牌旗舰店对消费者的吸引力，在做好形象展示的同时，促进品牌旗舰店销售业绩的提升。
1.开设品牌旗舰店要突出厂家味道，淡化中间商从消费者的消费心态来说，消费者在购物时总是喜欢直接到厂家拿货，认为这样才最正宗，价钱也最公道，一但有中间商介入，便觉得中间又有加价，价格不够优惠，或者货不够可靠。为了迎合消费者这个心理，在品牌旗舰店的布置上尽量突出厂家的味道，而淡化中间商的痕迹。
2. 便利性，让购物过程毫不费力
品牌旗舰店要营造生产相关的氛围既然是厂家的品牌旗舰店，为了增加真实性，还得营造与生产有关的氛围，特别是强化产品特色的生产工艺。例如，笔者在墙上张贴了该酒水品牌着力宣传的酿造工艺、窖藏特色以及相关文化资料，电视里滚动播放企业的宣传片，突出产品的生产过程，以通俗直观的形式，做成图表和模型，让消费者能直观的看到和感受到。
3.服务是关键在这方面，对员工服务意识的培训就显得至关重要了。出于文化因素的影响，许多人骨头里认为服务别人就是低人一等，国人的服务意识一直比较差，从主观到客观，很难要求员工时刻保持优良的服务。
很多时候，员工的服务意识是表面化和不持久的，为了确保服务质量，品牌旗舰店的人员不能简单的调用现有的营业人员，而是要从外部重新挑选，用好的员工来带动品牌旗舰店氛围，同时也在薪酬的制定上给老员工施加压力。作为员工所要具备的服务意识，其根本是要形成服务客户的习惯，在面对客户时，可以做到习惯性的表达出合适的态度和语言。
4. 信任感，给消费者品质保障
这个策略群是关理性和实用性的一类。「降低风险」通过质量保障、认证、会员制等方式，承诺不会有问题，就算有问题品牌也会做出补救措施。运用这一策略的品牌能够受到消费者的高度信任，并且形成品质优良、可信度高的品牌形象。
5.统一的价格体系
消费者对价格比较敏感，都会去看看其他店铺的价格，如果旗舰店价格高，其他小店价格比旗舰店差太多了，那么消费者就会考虑其他小店的了，如果全网都统一售价，或者小店只比旗舰店便宜一点点，消费者也更会考虑旗舰店，产品有保障，贵一点也是无妨的，当消费者都愿意选择旗舰店消费，旗舰店的销量自然就高了。
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